ТРЕБУЕТСЯ ПОМОЩЬ ВАШЕМУПРОЕКТУ?

Если у Вас происходит снижение производительности или Вам просто требуется новый способ для сбора, анализа и использования данных для улучшения бизнес-процессов, то обращение за консалтингом к SciExperts – отличный способ повысить эффективность и результативность самых важных процессов.

Обратитесь за помощью к нашей консультативной группе и задайте интересующие Вас вопросы.

Вот как работает наш консалтинговый процесс.

АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ ПРОЦЕССОВ

Приезд консультативной группы для анализа текущих процессов и потенциальных решений. Группа выполнит следующие шаги:

  • Создание схемы текущих процессов сбора, анализа, обработки и представления данных
  • Сбор данных и анализ текущих показателей
  • Выявление и определение степени неэффективности процессов
  • Документирование новых процессов и методов

ОБСУЖДЕНИЕ ВАШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ

Начальное обсуждение для:

  • Определения темы
  • Выявления потребностей клиента, цели и задачи
  • Формирования консультативной группы

ИНТЕГРАЦИЯ

После выявления текущих недостатков группа:

  • Предложит изменения и план реализации
  • Добьется одобрения предложений
  • Взаимодействует с участниками процесса

ВНЕДРЕНИЕ

На данном этапе мы представим начальную/промежуточную/
финальную версии для

  • Тестирования одобренных предложений
  • Внедрения работающих улучшений
  • Сообщения об изменениях пользователям процесса
  • Обучения команды

КОНТРОЛЬ И ОБЗОР

Для анализа проекта мы

  • Выполняем обзор внедренных изменений
  • Заново измеряем результаты
  • Оцениваем и сравниваем
Обращайтесь к нам за консалтинговыми услугами при необходимости.