ТРЕБУЕТСЯ ПОМОЩЬ ВАШЕМУПРОЕКТУ?
Если у Вас происходит снижение производительности или Вам просто требуется новый способ для сбора, анализа и использования данных для улучшения бизнес-процессов, то обращение за консалтингом к SciExperts – отличный способ повысить эффективность и результативность самых важных процессов.
Обратитесь за помощью к нашей консультативной группе и задайте интересующие Вас вопросы.
Вот как работает наш консалтинговый процесс.
АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ ПРОЦЕССОВ
Приезд консультативной группы для анализа текущих процессов и потенциальных решений. Группа выполнит следующие шаги:
- Создание схемы текущих процессов сбора, анализа, обработки и представления данных
- Сбор данных и анализ текущих показателей
- Выявление и определение степени неэффективности процессов
- Документирование новых процессов и методов
ОБСУЖДЕНИЕ ВАШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Начальное обсуждение для:
- Определения темы
- Выявления потребностей клиента, цели и задачи
- Формирования консультативной группы
ИНТЕГРАЦИЯ
После выявления текущих недостатков группа:
- Предложит изменения и план реализации
- Добьется одобрения предложений
- Взаимодействует с участниками процесса
ВНЕДРЕНИЕ
На данном этапе мы представим начальную/промежуточную/
финальную версии для
- Тестирования одобренных предложений
- Внедрения работающих улучшений
- Сообщения об изменениях пользователям процесса
- Обучения команды
КОНТРОЛЬ И ОБЗОР
Для анализа проекта мы
- Выполняем обзор внедренных изменений
- Заново измеряем результаты
- Оцениваем и сравниваем
Обращайтесь к нам за консалтинговыми услугами при необходимости.